中國的工業，即使在「解放」前就很落後了。中國的老闆事必躬親，他不會高薪聘用一個設計師，給他一筆旅行經費，叫他去地中海浪遊三個月找靈感。中國的產業文化，只講實用，不重包裝，中國人以為重內涵，形象設計不值錢，於是中國的「品牌」，不出杭州張小泉的剪刀、無錫榮德生的粉、香港梁蘇記的雨傘，只能在華人世界自養自足，無法建立國際通行的品牌。
中國缺乏獨立人格的培養，只重整體的統一和諧，而品牌的創意增值，偏偏是一個人的才華與上帝的天機閃電交擊時的作品。日本貨早期也模仿，正如明治維新時代，日本的社會制度也模仿歐洲，但日本人從模仿走向創意，以漫畫產業為例，是戰後重生，實現了全面的民主之後的事。
這就是中國產品無法趕在人民幣升值之前實現「產業提升」的理由，不是經濟問題，而是人文精神的問題。二十一世紀，中國如果沒有思想家和藝術大師，也必然不可能有經貿的精品名牌，只能繼續內而翻盜西方的知識產權，外則挾世界工廠的血酬低成本繼續為西方的名牌加工出口。中國本身的產品，由於缺乏創意和設計的巨大增值，只能繼續製造一億件襯衣，換購一架美國的波音客機。人民幣升了值，民族的文明尊嚴卻一再貶值。在那一個清晨，設計家白力克獨自一人在法國南部駕自行車，他發現了靈感驚懾、魚肚白晨曦交光的日出，中國人的思想和創造力的日出，一百五十年以來，又在哪。
根據調查報告，日本坐擁全球最多百年老字號，全國達 28,000 多間，逾 200 年歷史的企業共 5,000 多間，更有 7 間企業跨越千年，百年老店數目亦遠超排名第二、三的英國及德國（約 2,000 間）。相反，中國相傳有五千年文明，現存逾 150 年歷史的老店卻僅 5 間。究竟日本企業千百年不墜的秘訣為何？
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